근로개혁 실시한 일본, 이제 범국가적 텔레워크 시작

- 일본 일하는 방식 개혁 실시 및 도쿄2020올림픽·패럴림픽에 대비하여 다양한 근무방식 도입 중-

- 휴가지에서 업무하고 인정받는 ‘워크케이션’, ‘텔레워크데이즈’ 등이 화제 ?

- 안정적인 정착을 위해서는 ICT 솔루션의 보급이 중요 ?

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□ 일본 일하는 방식 개혁을 통해서 생산성과 근로의욕을 향상한다

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? ㅇ 배경

??? - 일본은 저출산 고령화가 심화되고, 여성의 사회진출이 저조해짐

??? - 후생노동성에 따르면2065년 기준, 생산가능인구가 51.4%로 감소, 고령화율은 38.4%로 치솟을 것으로 예상되며 30~39세 여성의 취업률 하락이 현저.

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? ㅇ 추진경과

??? - 아베 정부는 ‘17년 일하기 개혁 실행 계획을 발표하고 ‘18년 6월 ‘일하는 방식 개혁’ 개정법이 통과, 준비기간을 거쳐 올해 4월 노동시간 상한규제, 연휴취득의 의무화 등 실질적인 시행책을 발표함.

??? - 일본기업은 ‘17년 시험단계를 거쳐 올해 4월부터 시행에 돌입하였고, 중소기업을 포함하여 2023년까지 제도의 완전한 정착을 목표로 하고 있음.

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? ㅇ 주요내용

??? - 시행책의 주요 내용으로는△‘잔업 상한 시간 상한 월 100시간, 2~6개월 평균 80시간 초과 금지’ △고도 프로페셔널 제도(연봉 1,075만엔 이상의 고소득자는 추가수당 지급 대상자에서 제외) △플렉스타임제(선택적 근로시간제) 정산기간 1개월에서3개월로 연장 △과로사 방지(근로일간 11시간 휴식 보장, 기업에 노력의무로 규정) 등이 있음.

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??? ㅇ 일하는 방식 개혁은 생산성 향상뿐 만 아니라 취업기회의 확대나 의욕·능력을 발휘할 수 있는 환경을 만들어, "다양한 일하는 방법"을 실현하려는 목적도 있음.

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□ 주목할 만한 新 근무개혁: 워크케이션 제도

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? ㅇ 각 기업들은 다양한 근무제도 도입을 통해서 ‘일하는 방식 개혁에 참여하고 있으며, 최근 다양한 텔레워킹 제도를 시행하며 근무의 유연화를 꾀하는 중.

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? ㅇ 워크케이션(WORKATION)은 일(work)과 휴가(vacation)를 합쳐 만든 조어로 휴가 사용률이 저조하고, 휴가기간 중에도 업무 연락에 시달리는 근로자가 마음 놓고 휴가를 사용하고, 휴가기간 동안 근로에 대해서 인정받을 수 있는 제도임.

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? ㅇ 일본항공, 미쓰비시UFJ은행, NTT커뮤니케이션즈, JTB등 대기업을 중심으로 도입하여 일본 내에서도 크게 주목 받고 있음

??? - 제도 이용자들은 ‘생산성이 현격히 상승’, ‘신선한 아이디어 창출’ 등 제도에 대해서 호평

??? - 미쓰비시UFJ은행은 올해 여름 7.29일부터 시행하여 50명 이상의 직원이 동 제도를 활용.

??? - 일본항공은 17년 도입 첫해에 11명, 18년 여름휴가 기간에 78명, 연간 170명이 제도를 이용.

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? ㅇ 각 기업들은 카루이자와, 시라하마 등 일본 내 유명 휴양지에 설치된 ‘IT비지니스 오피스’와 제휴하거나 직접 시설을 설치하여 제도를 시행하고 있음.

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? ㅇ 나가노현, 와카야마현을 중심으로 ‘워크케이션전국자치협의회’의 설립하여 제도가 활성화될 것으로 전망되며, 인력 부족을 겪고 있는 일본기업은 인재 유치 및 정착의 방편으로 적극 도입 예상.